Intensidad Horaria: 16 horas
CONTENIDO:
- Definición
- Características
- Las 5 perspectivas: 1. COMUNICACIÓN INTERNA 2. COMUNICACIÓN EXTERNA 3. RELACIONES PÚBLICAS 4. PUBLICIDAD 5. PUBLICIDAD INSTITUCIONAL
- Cuáles son los elementos a tomarse en cuenta en una Gestión de Comunicación Organizacional bajo un contexto de Cambio
- QUIÉN? ¿QUÉ DICE? ¿PORQUÉ CANAL? ¿A QUIÉN? ¿CON QUÉ EFECTO?
- Los 3 niveles mediante los cuales se alcanza la eficiencia en el proceso comunicativo. 1.Problemas Técnicos 2.Problemas Semánticos 3.Problemas de Efectividad
- La organización como sistema
- La organización Formal e Informal
- El rumor como canal informal de comunicación
- MODELO DE GESTIÓN DE COMUNICACIÓN PARA EL CAMBIO ORGANIZACIONAL
- El ritual 1.¿ Cómo se reconocen a las personas que destacan en su trabajo ? 2.¿ Cómo se conducen las juntas en la organización ? 3.¿ Qué se requiere para tener acceso a los altos directivos ? 4.¿ Cómo se saludan los miembros de la organización ?
- Medios de la Comunicación Organizacional
- RECOMENDACIONES PARA UNA COMUNICACIÓN EFICAZ EN LA ORGANIZACIÓN
- Comunicación con PNL – Aprenda a sintonizarse con su entorno
- Como aplicar la Inteligencia Emocional en las relaciones de comunicación
Para mayor información: 2851308 – 2687325